Insights 2017-10-25T22:21:32+00:00

Insight – Comment réconcilier travail, bien-être et performances ?

Dans ce pdf vous découvrirez :

  • L’impact du bien-être sur la performance des entreprises
  • Le coût du mal-être en entreprise
  • Les conséquences des rythmes sur la qualité de vie au travail
  • Le slow working, une piste à explorer ?
  • Les 4 grands principes fondamentaux
  • 10 leviers et applications possibles
Pendant longtemps le bien-être au travail était considéré comme une résultante de performance économique.
Quant au bonheur au travail, il était relégué au rang de « cerise sur le gâteau ». Aujourd’hui, avec les mutations profondes culturelles, économiques, sociétales, voire philosophiques, les questions de futur du travail et de bien-être sont au cœur de la transformation des entreprises et de leur « défi bonheur ».
Avec l’apparition des postes de Chief Happiness Officer ou l’instauration de la semaine de la qualité de vie au travail, le bien-être en entreprise est au centre des préoccupations managériales. Et quand on sait qu’un salarié heureux est 30% plus performant qu’un salarié stressé, on les comprend ! (Harvard Business Review).
Pourtant les rythmes de travail ne cessent de s’accélérer dû à la sur-connexion, l’urgence permanente, l’injonction de la performance…avec des impacts directs sur le bien-être, l’engagement et l’efficacité des collaborateurs et indirects sur la performance et la rentabilité de l’entreprise.

Et si la clé de de performance et du bien-être résidait dans une nouvelle appréhension de la notion de temps ?